企业内训
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由于国际区域间油价壁垒的存在，国泰航空通过灵活分散的成本管理流程，使公司飞机就近加油，从中获益匪浅。 海南邮政通过实行成本集中管理，两年节约成本1678万元。 近来，油价的不断飙升推倒了企业成本底线的“多米诺骨牌”，很多企业在激增的油价成本面前不堪重负。应对高油价形势，企业应采取成本控制策略以求渡过难关，持续经营。
[查看全文] 产品成本及收益关乎于制造企业生存,成本的降低是制造企业管理者的永远目标，这也是企业实施ERP系统主要目的之一。 要降低生产成本，首先是能够清楚的计算出产品实际生产成本，在准确的成本数据前提下,才可根据对成本结构分析，寻找可改善点。在没有ERP系统的企业中，以手工方式计算生产成本面临着各种困难，首先必须创建出一套正确的成本项目搜集、成本计算制度，才能反映出真实的成本结构，再者，在搜集计算生产成本的过程中，所牵扯的信息项目繁多，而计算公式与步骤又非常复杂，要耗费众多人力及时间，而且准确性较差，尤其产品阶层数多时，这些工作是人力所无法胜任的。
[查看全文] 随着经济的不断发展，现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势。这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济发展中所起的作用变得更为关键。加之国际竞争的日渐激烈亦使得人们对人力资源更加重视起来。
[查看全文] 本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类，然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题，最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。
[查看全文] 一、高利润缘于成本控制 企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润的最大化。对于现在的大部分企业来说，利润微小的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难以生存，可谓成本决定存亡。
[查看全文] 成本在企业的经营和发展过程中发挥着举足轻重的作用，是企业赢利的关键，就经营和管理而言，成本的构成包括主观和客观多种因素，风险成本也是其中之一，具有难预测性、滞后性和危害性的特点。风险成本控制主要通过对风险成本的识别、估测和评估，有效运用各种风险管理对策和技术，从而达到对风险成本实施妥善调控和处理的目的。及时有效地规避经营风险，不仅可以避免或减少有形无形资产的损失，甚至能够挽救一个企业的生命。
[查看全文] 佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。”那么，一些企业要做到科学的控制成本，首先就是要正确地认识“成本”的意义，进而才能有效地做到控制成本。
[查看全文] 在企业的发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品价格高低的主要因素是成本。因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格，使企业在市场竞争中处于领先地位，此时，成本控制在成本管理中起着重要的作用。企业开展成本控制，可以事先限制各项费用和消耗的发生，有计划地控制成本的形成，使成本不超过预先制定的标准，达到降低成本，提高经济效益的目的。为了发挥成本控制的作用，应看重做好多方面的工作。
[查看全文] 企业在实际工作中，往往每个月都要进行成本统计。但每当月末时，不可能每个成品都已经完工，但相关的费用可能已经支出，如员工的工资、车间的固定支出等等。这些费用若全部计算到在成品中，明显不是很合理。
[查看全文] 成本最优是企业管理永恒的主题。良好的物流成本管理可以通过提高库存周转率、加快自己周转、降低运营成本、改善客户服务水平等方法节约企业成本支出，从而最终增加企业利润。
[查看全文] 在看三国演义时,最为吸引我们的两个主角无疑是曹操和刘备,因为他两作为当时两大集团的首脑,真可谓是斗智斗勇,虽然对于这两个人的评价也是褒贬不一,虽然刘备是最后的输家,可我有不同的看法.要是讲势力与战绩,那非曹操莫属,但要是讲到吸纳人才,我觉得刘备更胜一筹.虽然曹操的大帐里是猛将如云,谋士如海.再看看刘备的军中,就只有那几个将军.这完全是他们的势力范围所决定的,可刘备能做到那个程度已经是很了不起的了.
[查看全文] 中国巨大的化妆品市场吸引了众多品牌群雄逐鹿。其中，既有兰蔻、娇兰、雅诗兰黛、欧莱雅、宝洁等国际大牌，也有欧珀莱、大宝、隆力奇、拉芳、丁家宜等国内翘楚。激烈的竞争加剧了市场细分，也让各种新概念层出不穷，整个行业呈现出勃勃生机。留心当前的化妆品市场就会发现，网络试销、新概念营销、错位营销正在风行，成为化妆品营销的主要特色。
[查看全文] 在企业提拔人才的过程中，最常见的一种是由领导看中，培养，然后提升，这种机制我们可以暂叫做“相马”制。古人说：“千里马常有，而伯乐不常用”，主要也是感慨人才脱颖而出的难度。历史上也有个奇怪的现象，就是有时人才太集结了，有时候又太缺乏人才了。比如三国演义中，周渝感叹到：“即生渝，何生亮。”，总是让人感觉三国时人才太多了点。而大多时候，不出人才也一个也不出，比如每当王朝没落时，就难以有济世之才了。“乱世出英豪”也许最能体现我们古代人才的尴尬局面了。只能乱世才出英豪，说明我们一直没有探索出一条在不乱时出人才的机制。不知道是没落造成了人才减少，还是没有人才造成了没落。
[查看全文] 之所以写下这个题目，并不是炫耀当上老板的优越感，更不是提倡企业管理应该冷酷无情，而是想分享一下管理、培育骨干人才的一些心得，以及对“折腾”二字在企业管理之中的理解与运用。 不管在民营企业也好，外资企业也罢，一个真正优秀的骨干员工，真正能让下属、同事心服口服的员工，势必有过当基层员工的经历，而这些酸甜苦辣的经历也势必成为其日后做管理最有说服力的武器。我们的先贤孟子老早就懂得“折腾”对一个人的成才是非常重要的，他的经典之作《生于忧患，死于安乐》堪称“折腾”的最高境界，使我早在外资企业、民营企业工作的时候就“看破红尘”，以至于后来屡屡被我用于培养骨干员工之中，并屡屡有奇妙的效果。
[查看全文] 建设学习型政党，要靠学习；干部成长，也要靠学习。当前我国正处于改革发展的关键时期，面临的机遇与挑战都前所未有，这就更加凸显了干部学习尤其是理论学习的重要性。但当前干部学习的现状呈现出不平衡性，有些干部真学真用，能够做到通过理论水平的提高解决实际问题，但也有些干部不学不用，假学滥用，对理论学习浅尝辄止，甚至将干部学习培训当成了拉关系、搞交易的机会。在社会节奏普遍加快的今日，如何有效利用时间学习，提高干部学习的内在动力已经成为一个突出的问题。
[查看全文] 控制及措施的欲望他们通常非常执意于自己的决策，不习惯只听命于人。如果你在公司里是一个唯唯诺诺、不吭一声的人，或只是一个虽不喜欢公司的环境，但又没有勇气辞职自创前途的人，要成为创业者还有一段距离。
[查看全文] 简单的说，品牌职能主要包括三大方面：第一、通过对基于产品的各种消费动机（包括产品、服务或消费文化）进行发现和分类，以及对同类品牌的战略解读，解决自身品牌作为商品的一种形态如何合理的选择目标消费群体以及发现他们与产品核心价值相关联的需要（意识与潜意识）并进行取舍的问题，而这些工作就是品牌战略规划工作；
[查看全文] 近日，笔者从淮安市淮阴供电公司了解到，该公司今年以创新思维、科学实践、强化责任；固牢安全基础、加大电网建设力度、精心服务经济社会的工作思路，在人员、管理、服务的企业发展“软硬件”上着力，为企业向纵深又好、又快的发展注入了活力。
[查看全文] 临沂大众网7月12日讯 莒南县工商局在“守合同、重信用”争创活动中，精心谋划，认真组织，进行公示，做到了“三个结合”，确保争创活动取得了明显成效。今年共发展省市级“守重”企业12家。
[查看全文] 7月9日晚，美国《财富》杂志网站公布了2008年度世界500强企业排行榜，联想集团以2007财年168亿美元的营收位列第499位。
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